Force de propositions : à partir d’une vision panoramique, apporter des suggestions et du conseil dans l’élaboration de la stratégie patrimoniale et financière globale du groupe familial.
Audit contrôle de performance de la gestion : maintenir un bon degré de performance en surveillant et en critiquant les coûts et les performances des placements financiers et immobiliers. Cela passe également par la mise en place d’appels d’offres pour choisir les partenaires financiers.